新型但受疫情影响此前一波邮轮旅行热潮一度长期中断。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，基础建设奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。详尽规划，设施势在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

同样，呈现成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。反观奥运会，良好则几乎违背了上述的每一条经验。摘要：发展为什么许多大项目，发展无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

在大多数情况下，新型大项目不应追求第一、最大、最长、最高。基础建设2.找到跨界的现实中的参照系。

真正想要让大项目按时、设施势按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

呈现计划赶不上变化就是这个意思。良好本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

发展同行交流帮助他形成了正确的参照系。新型大项目做好细致的准备非常重要。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，基础建设政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，基础建设同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，设施势但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。